疫情期间率先“抢跑”，获桂酒振兴政策扶持，丹泉迎来了发展的好机遇。

在步入发展的快车道后，丹泉开始全力冲刺百亿目标。尽管在当前疫情的影响下，丹泉仍然坚持大踏步前进的目标不变，足以彰显这家“桂酒龙头”的自信和酱酒新势力的底气。

5月22日，广西全区振兴桂酒产业发展大会在丹泉酒业所在地河池市召开，广西自治区党委常委、自治区常务副主席秦如培， 自治区副主席费志荣， 自治区政府副秘书长、糖业发展办主任黄胜杰， 自治区政府副秘书长黄植建，以及自治区发展改革委、工业和信息化厅、财政厅、国资委等有关部门负责人现场参与。

选择将现场会在丹泉召开，一方面是对丹泉的认可，更重要的是，丹泉也将获得极大的助力。

01

桂酒发展大会召开！

现场会为何选在丹泉？

2019年年底，广西出台了《桂酒（白酒）振兴三年行动方案（2020-2022）》。如今，在疫情基本得到控制的情况下，广西全区振兴桂酒产业发展大会便在丹泉所在地举行。酒业家了解到，会上颁发了“2019年度广西名优酒产品”，丹泉酒业作为桂酒龙头在会上进行代表发言。

从三年行动方案到发展大会，能够看出广西在白酒产业方面从理论到实践的推动，振兴桂酒已成为一项重要的工作。而作为三年行动方案出台后的首场现场推进会，选择在丹泉召开，也能够看出桂酒“以龙头引领”发展的战略，更是对丹泉酒业整体实力的高度认可。

作为桂酒龙头，近年来，丹泉实现了迅猛发展，迅速跻身到酱酒的主流竞争，成为了具备一定品牌知名度的酱酒品牌。无论在产品品质、产能、营销方式和市场扩张等方面，丹泉都走在桂酒的前列，引领着桂酒的发展，所以在丹泉召开现场会意义非常。

在品质上，丹泉“洞天酒海”独特的存储环境，以及长时间的存储，使得丹泉的品质和口感形成了独特性，也获得了中国酒业协会理事长王延才、国家食品质量监督检验中心副主任程劲松等6位中国白酒行业顶级专家的高度认可。

在产能方面，长达17年的积累和不间断生产，丹泉当前已具备年产优质大区酱香1.5万吨的能力，基酒储备高达6万吨，是酱酒行业中名列前茅的存在。

在营销和市场上，丹泉在2018年底进行全国化市场布局，在成为“广西王”之后，丹泉主动跳出“舒适区”，参与到全国化的竞争之中，更是代表桂酒逐鹿酒业市场。

“丹泉已发展成为广西规模最大、品质最优的知名白酒企业，改写了广西没有高端白酒的历史。”在本次发展大会上，丹泉集团董事长吴荣全的这一说法，也解释了为何首场现场会要选择在丹泉召开。

02

丹泉迎最强政策扶持

2020年目标不降，怎么干？

可以说，当下的丹泉，正在迎来最强的政策扶持。广西白酒振兴三年行动方案的出台和桂酒发展大会的召开，都将为丹泉的发展进行全新的赋能。

酒业家梳理《桂酒（白酒）振兴三年行动方案（2020-2022）》发现，在这一方案中，先后6次提到丹泉酒业，分别聚焦产品机构、白酒产区、特色小镇、重点项目建设以及品牌活动等方面。

广西自治区工业和信息化厅厅长莫桦在发言时表示，围绕桂酒振兴，将大力培育龙头企业，将丹泉酒业纳入2019年第一批广西工业龙头企业培育库，作为白酒类行业重点企业培育，力争将丹泉打造成为首个广西白酒类企业产值超百亿元知名企业。

机遇是留给有准备之人，当机遇到来的时候，抓住机会的人才能成为弄潮儿。显然，丹泉酒业就是这样一家能够抓住机遇的企业。

酒业家从丹泉酒业了解到，围绕桂酒振兴发展大会这一契机，丹泉作了充足的准备。据酒业家了解，接下来丹泉将从五大方面进行“创品牌拓市场”。

一是树立丹泉洞藏酒品牌，打造中国洞藏酱香酒第一品牌；二是加强品牌推广，拓宽品牌传播范围，提升品牌影响力；三是明确产品定位，主推丹泉洞藏15、洞藏20、洞藏30等中高端产品；四是全面招商布局；五是做好旅游体验营销。

值得注意的是，在市场开拓方面，丹泉提出进一步深耕和下沉广西大本营市场。2020年，丹泉将在广西全区110多个市县区建全营销网络，做到县县有营销团队，县县有经销商，县县有专卖店。另一方面，将配备专业的营销队伍，开发建立商超、餐饮、烟酒店、大客户团购、定制、电商等销售渠道，做好营销网点开发。

03

疫情期重申百亿不动摇

丹泉的底气源自哪里？

“在疫情冲击下，各行各业面临严峻挑战，丹泉坚持疫情防控和复工复产两手抓，不停产，不改目标，不减产量，不减员工，不减薪资，开足马力满负荷生产，满足市场需求。”吴荣全在会上说道。

同时，吴荣全也再次重申了丹泉的百亿目标：“以丹泉现有的基础条件和发展规划，预计在未来3至5年，丹泉销售收入和纳税将保持连年翻番，力争在2025年之前实现百亿丹泉销售目标，同时实现丹泉酒业上市目标。”

当前，疫情对酒业的影响尚未散去。有行业人士预计，全年来看，疫情最终对酒业产生的将会达到20%—30%，甚至更多。

在这样的情况下，丹泉依然坚持自己的既定目标不变，不仅是今年目标，还有百亿规划，也更能看出丹泉的实力、自信和底气。

事实上，疫情发生以来，丹泉不仅在生产端积极作为，在销售端也更是实现了“抢跑”，进行积极布局，以抢占疫后消费市场。先后策划开展了“想约你好酒了”和“桂酒进桂企”等多大活动，在消费端和市场端同时发力。

外部的环境和行业趋势则是丹泉坚持目标不变的重要因素。近年来，酱酒热不断升温发酵，尽管疫情给酒业带来了很大的影响，但行业的共识是酱酒受到的影响会相对较小，消费会向优质产品、龙头品牌和高端品牌进行集中。

而丹泉作为酱酒二线阵营的领军企业，在进行产品结构调整发力中高端，以及高品质的加持下，也势必将会享受到这样的红利。

更为重要的是，对于企业来说，品质是核心，营销同样很重要。在这方面，丹泉审时度势在“潜伏”十多年后，在2018年年底进行全国化布局扩张，一年多以来，丹泉在全国化取得的成绩将成为丹泉目标实现的重要支撑。

据吴荣全介绍，当前丹泉在全国31个省市自治区设立了14个销售大区，120多个销售区，目前已拥有600多家经销商，有1800多名营销人员在全国各地开展市场营销和品牌推广。2019年，丹泉在全国各地开展品牌发布和产品推介会300多场，使得丹泉洞藏酱香酒得到广大消费者的充分认可，推动了丹泉销售业绩的快速增长。

2020年，同样也被行业人士认为是酒业的“变革”之年，这也意味着新的机遇和赛道，谁能抓住，谁将在品牌竞争中占据优势。从丹泉的举措来看，也正是在抢抓机遇的表现，而桂酒发展大会的政策扶持则是给丹泉的腾飞加满了“助推剂”。